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江阴比图用“四千”、“四万”精神做鞋料

——记江苏省江阴市江阴比图特种纸板有限公司董事长兼总经理仰午正


  仰午正从30岁那年开始“出山”,在创业之路上跑步了30多年,跋涉过三个不同的领域:先做物资流通;继而办实业,和特种纸板结缘,开始做鞋材;投资开发羧基丁苯胶乳系列。在不同领域跨越,仰午正遇到的困难也是不胜枚举。2004-2009年这5年里仰午正对于克服最大困难——投产羧基丁苯胶乳记忆犹新。

  1992年4月,仰午正创立的江阴“比图”特种纸板有限公司正式亮牌。到2002年,经过10年奋斗,“比图”公司已有三条先进的生产特种纸板流水线。当仰午正只是“比图”特种纸板有限公司的董事长时,他的产品离不开一种名叫羧基丁苯胶乳的化工专用原料。用了这种羧基丁苯胶乳,公司产的鞋用中底纸板可以增加强度,增强拉力和撕力,不怕曲挠。而这种胶乳的开发发明、生产者,是“中石化”的下属公司——兰州化学工业公司。

  兰州地处大西北,交通不方便,另外西北气候太寒冷,该胶乳到了零下五度就会自聚凝固,就成了废品。一般只能在每年的4月至9月可发运羧基丁苯胶乳。其他月份无法运输。于是“兰化”的领导与“比图”公司计划共同到长泾办厂生产该产品,双方为此付出了很多努力。但是,风云变幻,“中石化”以长江为界在总公司下设了南北二个分公司,而兰州在北公司,要到南公司的地盘上办厂,南公司认为不妥。最后,这件好事被石化总公司裁决否定。


   靠人不如靠自己,仰午正下定决心自己搞。没技术人材,没图纸,仰午正与公司总经理冯永一起硬是走出了一方光明的大道。于是在2003年三管齐下:一是在长泾经济开发区原水泥厂的废址买下160亩地;二是诚聘了两位“兰化”退休的工程师;三是准备好起动资金。经过二年基建、安装设备,培训人员,2005年投产羧基丁苯胶乳系列,2006年实现盈利,2007年产值6000多万元。这个生产胶乳的化学品公司,仰午正取名为“正邦”。

  仰午正先生说:“就这样,我这个董事长属下有了二块牌子:‘比图’特种纸板有限公司;‘正邦’化学品有限公司。”这两家公司合起来,2008年完成入库税金1013.36万元,2009年还会增长。因为我有充分的信心,我们的产品极具市场竞争力,前景一片光明。

  未来铺设光明的前景,仰午正重点抓好两方面的工作。一是节能减排。今年,仰午正投资一千万元实现零排放与节能的目标。具体在节能方面,采取大电机改小电机并进行技术改造,使机器装上“变频”可自动调节达到节电的目标。蒸汽的成本高,仰午正采用浙江大学发明的热泵供汽系统装置,用上流水线,可节约15%的蒸汽。四条流水线原来要用8万吨蒸汽,现在可节省15%,即12000吨,以每吨蒸汽165元计算,则可节约198万元,一年就可以回收节能投资成本,这样既达到节源(节约水资源)节能,又降低了成本,增加了效益。

  二是主抓“人和”即“和谐”。这是仰午正的公司一年上一个台阶,兴旺发达的重要因素。作为公司董事长,仰午正把员工当作企业的宝贝,让人人感到公司是温馨的大家庭。

  仰午正总结自己30多年的企业管理经验,提炼出自己的企业理念:一是,“四千四万”精神二是“三优”精神。“四千四万”精神即吃尽千辛万苦,走遍千家万户,倾诉千言万语,想尽千方百计。“三优”精神就是做到最优的质量,最优惠的价格,最优的服务。笔者认为也正是这样朴实的理念让这位30多岁“出海”的企业家取得了真正的成功!

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